开始可能很多人会感到疑惑，葵花明星和卫地板能凑在一起吗?但渐渐看多了，葵花消费者觉得明星与地板产品在一起似乎很融洽，因而在记住明星的同时，也记取了其代言的地板品牌。

上述家得宝内部人士称，阳光元包邮说实话，阳光元包邮家得宝的问题还是钱的问题，家得宝全球在支付了首笔门店购买资金之后，对于中国市场的投入并不大，家得宝全球逻辑是希望中国市场能够找到自己的生存之道。家得宝中国区第一任总裁陈耀东上任后，稻花即遭遇了大规模人员变动。

有家得宝内部员工对媒体表示，葵花大部分员工合同都没有到期，辞退员工应该提前一个月通知，而公司只提前3天，希望能多支付一个月的工资作为补偿。临危受命的周雷蒙，阳光元包邮延续了全国珊关店的逻辑。对于家得宝窘境，稻花前述家居建材零售业资深人士称，家得宝或者百安居在中国遇到的并非个案，更多是共性问题。

整个楼梯间和办公室内，葵花有超过十余名保安负责把守进出的要道，每个尝试进入家得宝公司的人都会被验明身份。然而，阳光元包邮收购家世界进入中国市场的家得宝，并未打开局面。

这是家得宝新任总裁周雷蒙上任半年多，稻花实施的第三个关店计划。

家得宝公司的2010年三季报显示，葵花其当季净利润为8.34亿美元，同比增长21%，销售收入166亿元，同比增长1.4%。在沿海，阳光元包邮以及其他经济发达的省份，阳光元包邮农民的消费能力并比不城市差，对品牌家具和建材的需求非常旺盛，关键是家居企业如何针对性的介入这块市场，范文坚表示，未来十年世友地板的渠道扩张将主要以三、四级和农村市场为主，5年内零售渠道要扩充到3000家门店。

据新中源陶瓷市场部董新军介绍，稻花目前新中源正在积极布局三、四级市场，特别是农村市场。从近两年的市场开拓来看，葵花湖南、湖北、江苏、浙江等省市的农村市场开拓已经取得了巨大收效。

家居企业暗战农村建材商机就在建材下乡实施细则即将出台之际，阳光元包邮相关的家居建材企业已经开始着手布局企业的下乡经营策略，阳光元包邮让农村市场成为企业下一个强劲的市场增长点。房屋建成后，稻花还将拉动装饰装修、家居设备、家电等后续消费，消费链条效应十分明显。